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Depuis notre création en 2007, European Alternatives agit avec la conviction que les enjeux politiques et sociaux les plus urgents ne peuvent plus être compris ni traités uniquement à l’échelle nationale. De nouvelles formes de collectivité transnationale doivent être créées pour redonner aux citoyen·ne·s le contrôle démocratique sur leur avenir. Dans cette perspective, European Alternatives s’efforce de construire une vision plus large d’une Europe alternative viable, tout en relançant la citoyenneté active et l’engagement public.
Fidèle à cette approche, European Alternatives ne limite pas son action à un seul thème, sujet ou territoire. L’organisation se veut généraliste et transnationale, et cherche à créer un espace où une sphère publique européenne vivante, ouverte et dynamique peut exister, se développer et entrer en résonance avec d’autres espaces internationaux.
À travers ses différents bureaux, European Alternatives a, au fil des années, développé des approches innovantes pour promouvoir la citoyenneté européenne et les droits fondamentaux. Cela passe notamment par l’organisation de panels citoyens, de campagnes, de festivals et de conférences, l’utilisation de formats numériques novateurs (sites web multilingues, radio en ligne, réseaux sociaux, vidéos, magazines, web-documentaires), ainsi que l’implication de groupes marginalisés dans des activités à dimension européenne (organisations de personnes migrantes, groupes de démocratie locale, collectifs de jeunes, organisations artistiques).
L’impact de notre travail a toujours été une priorité. Par impact, nous entendons à la fois les effets concrets sur des segments spécifiques de la société, mais aussi l’influence de nos actions sur les processus sociaux et de gouvernance, en cohérence avec notre mission et nos valeurs. Depuis 2023, notre système de Suivi, d’Évaluation et d’Apprentissage (Monitoring, Evaluation and Learning – MEL) a été considérablement renforcé : révision des indicateurs de projets et de programmes, développement d’outils de collecte de données adaptés aux besoins de l’équipe. L’ensemble de notre travail est désormais structuré autour de cinq axes thématiques, chacun avec des objectifs spécifiques suivis par le système MEL.