Di fronte alle gravissime sofferenze in tutta Europa, la crisi Covid-19 rappresenta senza dubbio il banco di prova decisivo della solidariet\u00e0 per l\u2019Unione Europea (UE), cos\u00ec come per il mondo intero. Dopo l\u2019inadeguata risposta di politica economica alla crisi economica e finanziaria globale del
\n2008, un altro fallimento nel fornire risposte efficaci e condivise potrebbe esacerbare le tensioni sociali e politiche tra gli Stati membri. In questo caso sarebbe inevitabile il blocco, se non il vero e proprio crollo, del progetto di integrazione europea.<\/p>\n
L\u2019epidemia di Covid-19 ha rimosso \u2013 almeno per il momento \u2013 il feticcio della politica economica dell\u2019UE: l\u2019\u201causterit\u00e0\u201d. Di fronte a una disoccupazione di massa e a fallimenti di imprese senza precedenti legati alla chiusura delle attivit\u00e0 economiche, le \u00e9lite politiche neoliberali e conservatrici europee hanno rapidamente varato massicci programmi di sostegno pubblico, pari complessivamente al 10% o pi\u00f9 del Pil dell\u2019Unione Europea. La Commissione Europea ha sospeso le regole sul debito pubblico contenute nel Fiscal Compact e di fatto ha accantonato quelle sugli aiuti di Stato; al contempo, non senza una certa riluttanza, la BCE ha continuato la sua politica di
\nespansione del credito al sistema finanziario. Il dogma economico chiave dell\u2019ultimo decennio, la causa principale dei problemi politici ed economici che l\u2019UE affronta oggi, \u00e8 stato abbandonato nel tentativo di salvare il sistema capitalistico da una crisi potenzialmente esiziale. Tuttavia, tutto ci\u00f2 non rappresenta necessariamente un cambiamento di paradigma, come la crisi finanziaria del 2008-09 ha dimostrato.<\/p>\n
Allo stesso modo, questa crisi mostra impietosamente il drammatico fallimento politico di tre decenni di privatizzazione e sottofinanziamento del settore pubblico, in particolare per quanto riguarda i servizi sanitari. A farne le spese sono soprattutto i sistemi sanitari pubblici con minori
\nrisorse e personale. Questa crisi dimostra l\u2019importanza cruciale di un settore pubblico forte e mette la parola fine alla favola neoliberale dello Stato minimo. Non \u00e8 un caso che la crisi Covid-19 stia rivelando le terribili conseguenze dei gravi tagli al settore pubblico, in particolare nei Paesi come l\u2019Italia, la Spagna e la Grecia che pi\u00f9 hanno subito l\u2019austerit\u00e0 fiscale imposta nell\u2019ultimo decennio.<\/p>\n
In questo contesto, \u00e8 tragica la mancanza di solidariet\u00e0 dimostrata da Germania, Olanda, Austria e altri Stati membri dell\u2019UE nei confronti dei Paesi pi\u00f9 colpiti dalla pandemia. Il
\ndivieto di esportazione delle forniture mediche, la chiusura delle frontiere e, soprattutto, l\u2019ostinato rifiuto di introdurre i \u201cCoronabond\u201d \u2013 o forme pi\u00f9 estese e permanenti di mutualizzazione del debito \u2013 causano un danno enorme alla coesione politica dell\u2019Unione Europea. Il fatto che in questo
\nscenario leader come il Presidente del Consiglio italiano Giuseppe Conte sottolineino pubblicamente il sostegno ricevuto da Cina, Russia e altri Stati, testimonia bene il sentimento di profonda frustrazione nei confronti della situazione politica dell\u2019Unione.<\/p>\n
Inoltre, le forze conservatrici e nazionaliste stanno sfruttando la crisi in corso per frenare qualsiasi soluzione alla spaventosa situazione umanitaria dei rifugiati attualmente bloccati ai confini dell\u2019UE e nelle isole greche. A suo rischio e pericolo, l\u2019UE sta ignorando l\u2019imminente crisi umanitaria ed economica nel Sud del mondo, e in particolare nel continente africano.<\/p>\n
La crisi Covid-19 non sar\u00e0 quindi ricordata soltanto come un disastro umanitario con una perdita evitabile di migliaia di vite umane, ma probabilmente anche come un punto di rottura per il progetto di integrazione europea. La crisi produrr\u00e0 ingenti costi sociali sotto forma di alti livelli di disoccupazione, aumento della povert\u00e0 e un ulteriore incremento delle disuguaglianze.<\/p>\n
Considerata l\u2019attribuzione delle competenze tra l\u2019Unione e gli Stati membri, il ruolo centrale giocato dai governi nazionali durante la fase critica dell\u2019epidemia \u00e8 in gran parte inevitabile. Una volta superata la fase peggiore, per\u00f2, i vincoli dei governi\u00a0 nazionali nell\u2019affrontare le conseguenze sociali ed economiche della crisi diventeranno evidenti.<\/p>\n
L\u2019elevato grado di integrazione finanziaria ed economica richiede l\u2019adozione di un programma coordinato e cooperativo a livello dell\u2019UE per ricostruire l\u2019economia europea. Questo programma deve segnare una netta rottura con l\u2019orientamento neoliberale che ha caratterizzato le politiche dell\u2019UE negli ultimi tre decenni. Esso deve trasformare l\u2019economia
\neuropea in direzione di un nuovo modello di produzione e di consumo realmente inclusivo e sostenibile dal punto di vista sociale e ambientale. A tal fine, il Green Deal europeo deve
\ntrasformarsi in un Green New Deal europeo. La dimensione sociale deve essere messa al centro con proposte politiche a livello europeo per affrontare disoccupazione di massa, povert\u00e0 e disuguaglianza. Il danno arrecato ai servizi pubblici dall\u2019adesione al dogma neoliberale deve essere corretto attraverso la loro riqualificazione. La dimensione ambientale deve trasformare il nostro sistema energetico, dei trasporti e alimentare, e ridurre in modo decisivo la nostra impronta
\necologica e i livelli di emissioni di anidride carbonica. La dimensione democratica deve coinvolgere i cittadini nella co-decisione delle priorit\u00e0 di investimento, in particolare a livello regionale e locale.<\/p>\n
Il finanziamento delle iniziative governative non solo per superare l\u2019attuale crisi, ma anche per affrontarne l\u2019eredit\u00e0 futura e per costruire un futuro sostenibile, non pu\u00f2 spettare ai
\ngoverni nazionali, singolarmente. \u00c8 necessario introdurre misure comuni, tra cui l\u2019emissione di Eurobond e un adeguato e considerevole bilancio dell\u2019UE, come \u00e8 stato gi\u00e0 sostenuto da molti Stati membri. La crisi Covid-19 ha dimostrato che i mezzi finanziari per varare un massiccio programma europeo di trasformazione socio-ecologica ci sono, se c\u2019\u00e8 la volont\u00e0 politica di attivarli. Allo stesso modo, devono essere progettate e realizzate rapidamente iniziative a livello internazionale volte alla riduzione del debito e all\u2019aiuto allo sviluppo.<\/p>\n
Facciamo appello alle forze politiche progressiste perch\u00e9 si uniscano dietro queste richieste e facciano pressione per un radicale cambiamento politico.<\/p>\n
Gli Economisti Europei per una Politica Economica Alternativa in Europa – Gruppo EuroMemo (European Economists for an Alternative Economic Policy in Europe – EuroMemo Group) sono una rete di economisti europei impegnati a promuovere la piena occupazione attraverso un lavoro dignitoso e di qualit\u00e0, la giustizia sociale attraverso l\u2019eliminazione della povert\u00e0 e dell\u2019esclusionevsociale, la sostenibilit\u00e0 ecologica e la solidariet\u00e0 internazionale.<\/p>\n
Il comitato direttivo Di EuroMemo \u00e8 formato da: Marija Bartl (Amsterdam), Marcella Corsi (Rome), Judith Dellheim (Berlin), Wlodzimierz Dymarski (Poznan), Marica Frangakis (Athens), John Grahl (London), Peter Herrmann (Rome), Laura Horn (Roskilde), Maria Karamessini (Athens), Jeremy Leaman (Loughborough), Mahmood Messkoub (The Hague), Heikki Patom\u00e4ki (Helsinki), Ronan O\u2019Brien (Brussels), Werner Raza (Wien), Magnus Ryner (London), Angela
\nWigger (Nijmegen)<\/p>\n
Contatti e adesioni: info@euromemo.eu<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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